Mal for Soft Analyse som brukes og tilpasses i WORD-format – und PDF-format
Soft Analyse
Innledning
Her beskrives formålet og bakgrunnen for soft analysen. Gi en kort introduksjon til temaet og hva analysen skal oppnå.
Metode
Her beskrives metoden som blir brukt i soft analysen. Forklar hvordan data blir samlet inn, hvilke verktøy som blir benyttet og hvordan analysen blir gjennomført.
Funn
Presentér de viktigste funnene fra soft analysen. Beskriv resultater og eventuelle konklusjoner som kan trekkes ut fra analysen.
Implikasjoner
Diskuter implikasjonene av de funnene som er presentert i forrige del. Hva betyr resultatene for videre handlingsplaner, strategier eller beslutninger?
Konklusjon
Oppsummer analysen på en kort og klar måte. Gi gjerne en anbefaling basert på funnene.
Referanser
List opp alle relevante kilder som er benyttet under soft analysen. Dette kan være forskningsartikler, bøker, studier eller annet relevant materiale.
Appendiks
Legg ved eventuelle tilleggsmateriale som er relevant for soft analysen, for eksempel spørreskjemaer eller intervjuutskrifter. Forklar kort hva som finnes i appendikset.Flere Eksempel – Mal for Soft Analyse
FAQ Soft Analyse
- Hva er en SOFT-analyse?
- Strategisk analyseverktøy
- Kartlegging av styrker og svakheter
- Vurdering av muligheter og trusler
- Beslutningsgrunnlag for strategi
- Hva står SOFT for? S – Styrker (interne forhold) O – Opportunities/Muligheter (eksterne forhold) F – Farer/Trusler (eksterne forhold) T – Tyner/Svakheter (interne forhold)
- Når brukes SOFT-analyse?
- Strategiutvikling
- Forretningsplanlegging
- Prosjektvurdering
- Markedsanalyse
- Organisasjonsutvikling
- Hvordan gjennomføres analysen?
- Kartlegge interne styrker
- Identifisere svakheter
- Utforske muligheter
- Vurdere trusler
- Lage handlingsplan
- Typiske analysepunkter: Interne forhold:
- Kompetanse
- Ressurser
- Produkter/tjenester
- Økonomi
- Organisasjon
Eksterne forhold:
- Marked
- Konkurrenter
- Teknologi
- Reguleringer
- Trender
- Suksessfaktorer:
- Ærlig vurdering
- Bred deltakelse
- Konkrete punkter
- Handlingsorientering
- Regelmessig oppdatering
- Vanlige utfordringer:
- Subjektive vurderinger
- For generelle punkter
- Mangelfull oppfølging
- Endrede forutsetninger
- Komplekse sammenhenger
- Bruksområder:
- Strategisk planlegging
- Risikovurdering
- Konkurranseanalyse
- Beslutningsgrunnlag
- Utviklingsarbeid
- Fordeler:
- Enkel å gjennomføre
- Gir god oversikt
- Strukturert tilnærming
- Beslutningsgrunnlag
- Identifiserer muligheter
- Oppfølging:
- Handlingsplaner
- Prioriteringer
- Implementering
- Evaluering
- Oppdatering