Eksempel for Eri Analyse som brukes og tilpasses i WORD– und PDF-format

Eksempel på ERI-analyse

Bedrift: ABC Teknologi AS
Formål: Evaluere ressursbruk og identifisere optimaliseringsmuligheter for økt økonomisk avkastning.

Analysetidspunkt: Q3 2023


1. Identifisering av Ressurser

I første del av ERI-analysen kartlegges alle relevante ressurser som påvirker økonomien i virksomheten:

  • Menneskelige ressurser (antall ansatte, opplæringskostnader)
  • Finansielle ressurser (driftsbudsjett, investeringer, finansiering)
  • Fysiske ressurser (produksjonsutstyr, lokaler)
  • Digitale ressurser (programvare, teknologiske plattformer)

2. Kostnadseffektivitet

Hver ressurs vurderes for sin kostnadseffektivitet. For eksempel:

RessursKostnader (NOK)Bidrag til inntekt (NOK)Kostnadseffektivitet (%)
Menneskelige ressurser5,000,0008,000,000160 %
Finansielle ressurser3,000,0004,500,000150 %
Fysiske ressurser2,000,0002,200,000110 %
Digitale ressurser1,500,0003,000,000200 %

Digital ressursbruk viser høyest kostnadseffektivitet, noe som indikerer en gunstig avkastning på investeringene.

3. Avkastning på Investering (ROI)

For å evaluere om ressursbruken gir ønsket økonomisk avkastning, beregnes avkastningen på hver ressurs:

RessursTotale Investeringer (NOK)Avkastning (NOK)ROI (%)
Menneskelige ressurser5,000,0008,000,00060 %
Finansielle ressurser3,000,0004,500,00050 %
Fysiske ressurser2,000,0002,200,00010 %
Digitale ressurser1,500,0003,000,000100 %

Digitale ressurser viser høy ROI, mens fysiske ressurser har en lav avkastning, noe som kan indikere mulighet for kostnadsreduksjon.

4. Tiltaksanalyse

Basert på kostnadseffektiviteten og ROI for hver ressurs, vurderes tiltak for å optimalisere ressursbruken:

  • Menneskelige ressurser: Vurdere om kostnadene for opplæring kan reduseres gjennom digital opplæring.
  • Finansielle ressurser: Øke investeringer i digitale plattformer for å sikre fortsatt høy avkastning.
  • Fysiske ressurser: Vurdere utleie av ubenyttede lokaler for å forbedre kostnadseffektiviteten.
  • Digitale ressurser: Øke investering i digitalisering da den gir høy avkastning og kostnadseffektivitet.

5. Oppsummering og Anbefalinger

ERI-analysen viser at digitale ressurser er mest kostnadseffektive og gir høyest avkastning, noe som tyder på at videre investering i digital teknologi kan være fordelaktig. Fysiske ressurser viser lav avkastning og kan med fordel reduseres eller optimaliseres.

Lignende;  Vesentlighetsanalyse – Eksempel – Mal

Sluttanbefaling: ABC Teknologi AS bør vurdere å omfordele ressurser fra fysiske til digitale investeringer og optimalisere bemanningskostnader for å oppnå økt økonomisk avkastning.


Flere Mal og Eksempel for Eri Analyse


FAQ – ERI-analyse (Economic Resource Impact)

1. Hva er en ERI-analyse?
En ERI-analyse er en økonomisk vurdering av hvordan ulike ressurser, som finansielle, menneskelige, fysiske og digitale ressurser, påvirker en virksomhets inntekt og kostnadseffektivitet. Analysen hjelper bedrifter med å identifisere og evaluere ressursbruk for å optimalisere økonomisk avkastning.

2. Hvorfor er en ERI-analyse viktig for bedrifter?
ERI-analysen er viktig for å få en klar forståelse av hvordan hver ressurs bidrar til bedriftens inntekter og hvordan kostnadene kan reduseres. Analysen hjelper med å identifisere hvilke ressurser som gir høyest avkastning og hvor det finnes muligheter for effektivisering.

3. Hvordan utføres en ERI-analyse?
Typisk innebærer en ERI-analyse følgende steg:

  • Kartlegging av bedriftens ressurser (menneskelige, finansielle, fysiske, digitale)
  • Måling av kostnadseffektivitet ved å sammenligne kostnader med inntektsbidrag for hver ressurs
  • Beregning av avkastning på investeringer (ROI) for hver ressurs
  • Identifisering av muligheter for optimalisering og effektivisering

4. Hva er kostnadseffektivitet i en ERI-analyse?
Kostnadseffektivitet refererer til hvor mye inntekter en ressurs genererer i forhold til kostnadene. Høy kostnadseffektivitet indikerer at en ressurs gir merverdi og bør opprettholdes eller økes. Lav kostnadseffektivitet kan tyde på at ressursen kan kuttes eller optimaliseres.

5. Hvordan beregnes avkastning på investering (ROI) i ERI-analysen?
ROI beregnes ved å sammenligne den økonomiske avkastningen en ressurs genererer med investeringen som er gjort i den. Formelen for ROI er:ROI=(Inntekt−KostnadKostnad)×100\text{ROI} = \left(\frac{\text{Inntekt} – \text{Kostnad}}{\text{Kostnad}}\right) \times 100ROI=(KostnadInntekt−Kostnad​)×100

Lignende;  Kostnadsanalyse – Mal – Eksempel

Dette tallet hjelper bedriften å prioritere ressursene som gir best økonomisk gevinst.

6. Hvordan skiller en ERI-analyse seg fra en tradisjonell økonomisk analyse?
Mens tradisjonelle økonomiske analyser fokuserer på generell økonomisk ytelse og fortjeneste, fokuserer ERI-analysen spesifikt på individuelle ressurser og deres effekt på kostnadseffektivitet og ROI. Dette gir et dypere innblikk i hvordan spesifikke ressurser bidrar til den økonomiske helsen.

7. Hva er fordelene med å bruke en ERI-analyse?
Fordelene med en ERI-analyse inkluderer:

  • Økt innsikt i ressursutnyttelse og prioriteringer
  • Mulighet til å identifisere høyavkastende investeringer
  • Reduksjon av unødvendige kostnader
  • Bedre strategiske beslutninger om ressursallokering

8. Hvor ofte bør en ERI-analyse utføres?
Frekvensen av ERI-analyse avhenger av virksomhetens størrelse, markedssituasjonen, og ressursendringer, men en årlig analyse er vanligvis tilstrekkelig for mange bedrifter. Hyppigere analyser kan være nødvendig i perioder med rask vekst eller markedsendringer.

9. Kan en ERI-analyse brukes i små bedrifter?
Ja, ERI-analyse kan tilpasses til små bedrifter og kan være spesielt nyttig for å maksimere utnyttelsen av begrensede ressurser. Små bedrifter kan gjennomføre en forenklet ERI-analyse for å vurdere hvilke områder som gir størst økonomisk effekt.

10. Hvordan kan resultatene fra en ERI-analyse brukes i beslutningsprosesser?
Resultatene fra en ERI-analyse gir en oversikt over hvilke ressurser som gir høyest avkastning og hvilke som kan optimaliseres. Dette hjelper ledelsen med å allokere midler til de mest kostnadseffektive områdene og implementere tiltak for å øke lønnsomheten.

Var dette til hjelp?

0 / 0

Legg att eit svar 0

Your email address will not be published. Required fields are marked *